UNMDP
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Universidad Nacional
de Mar del Plata

Plan Estratégico
2030

Un horizonte compartido para el desarrollo de nuestra universidad, construido colectivamente con toda la comunidad universitaria.

La UNMDP asume el desafío de aportar al desarrollo regional del sudeste bonaerense, con anclaje local y perspectiva internacional, contribuyendo al fortalecimiento de una nación libre, moderna y equitativa. Forma profesionales comprometidos/as con los valores democráticos y una ética de la solidaridad, con espíritu crítico y voluntad de transformar positivamente la realidad.

Institución pública, gratuita y autónoma que propende a:

  • Formación de calidad con perspectiva internacional
  • Producción de conocimiento vinculado a la sociedad
  • Compromiso social y derechos humanos
  • Transferencia de saberes al sector público y privado
  • Democracia universitaria e inclusión educativa
Cultura humanística Libertad y dignidad Derechos Humanos Pluralidad ideológica Vínculos democráticos Igualdad de oportunidades Compromiso social Identidad nacional

¿A qué nos comprometemos?

A partir del análisis del PDI 2030, se identificaron y sistematizaron 50 compromisos que sintetizan las principales demandas consensuadas por la comunidad universitaria. Seleccioná un eje para explorar sus compromisos.

Eje 1 Académica 4 compromisos ▾
01

Equilibrar las asimetrías entre unidades de gestión

Duplicar la oferta académica, renovar planes de estudio, centralizar cursos de ingreso, fortalecer retención e incrementar nombramientos exclusivos.

02

Mejorar la implementación de la carrera docente

Reforma de la OCS 690/93 para lograr criterios homogéneos de desarrollo, evaluación y promoción del cuerpo docente en todas las unidades.

03

Fortalecer la vinculación con graduados/as

Generar mecanismos sistemáticos de seguimiento, participación e integración de graduados/as a la vida institucional.

04

Fortalecer el Sistema de Bibliotecas

Mejorar el acceso, la articulación y la calidad de los recursos bibliográficos disponibles para la comunidad universitaria.

Eje 2 Investigación 7 compromisos ▾
05

Atender las necesidades de los núcleos de investigación

Creación de espacios suficientes y adecuadamente equipados para el desarrollo de la investigación.

06

Fortalecer los sistemas propios de investigación

Adecuar reglamentaciones, mejorar mecanismos de financiamiento y consolidar becas de investigación.

07

Desarrollar la formación e inserción de recursos humanos

Fortalecer la carrera científica, promoviendo la formación, incorporación y desarrollo de investigadores/as.

08

Desarrollar una política propia de evaluación e investigación

Mejorar la coordinación con el sistema nacional de innovación, con instrumentos propios de evaluación del personal y proyectos.

09

Definir y promover líneas prioritarias de investigación

Orientar la producción científica hacia problemáticas estratégicas del territorio y la sociedad.

10

Desarrollar capacidades para captar recursos

Mejorar la obtención de medios de financiamiento a través de redes internacionales y organismos públicos.

11

Desarrollar capacidades para la comunicación de la ciencia

Mejorar la comunicación interna y externa relacionada con la ciencia y la tecnología.

Eje 3 Innovación, Vinculación y Transferencia 4 compromisos ▾
12

Mejorar aspectos reglamentarios

Definir un nuevo marco normativo que oriente la relación de la universidad con el entorno socio-productivo.

13

Mejorar la ejecución de la transferencia y vinculación

Mejorar procesos, coordinación interna y ejecución de las actividades de transferencia.

14

Diagnosticar el territorio

Alinear las acciones universitarias con necesidades sociales, productivas y regionales concretas.

15

Mejorar la promoción y difusión de la vinculación e innovación

Mejorar la comunicación y posicionamiento de estas actividades en el medio.

Eje 4 Extensión y compromiso social 5 compromisos ▾
16

Fortalecer la territorialización de la extensión

Consolidar la presencia universitaria mediante CEUs, redes institucionales y estrategias de descentralización.

17

Integrar la extensión con la enseñanza y la investigación

Consolidar la integralidad de funciones, articulando la extensión con la formación y la producción de conocimiento.

18

Articular horizontal y verticalmente las experiencias de extensión

Crear jornadas de integralidad y aumentar la articulación entre estudiantes, docentes y graduados/as de distintas carreras.

19

Fortalecer la institucionalización de la extensión

Mejorar el reconocimiento, normativa, financiamiento y continuidad de las actividades extensionistas.

20

Desarrollar capacidades y sistemas de gestión de la extensión

Formación, producción de información, evaluación e indicadores para la toma de decisiones.

Eje 5 Comunicación, promoción cultural y relaciones con el medio 5 compromisos ▾
21

Fortalecer la identidad institucional y su proyección territorial

Consolidar una imagen coherente de la universidad, alineando mensajes y mejorando su presentación en la comunidad.

22

Conformar un sistema de medios públicos de alcance regional

Articular radio, TV y plataformas digitales como un sistema integrado que amplíe la voz institucional.

23

Reestructurar y fortalecer el área de comunicación

Separar el área de comunicación del Sistema de Medios y reorganizar sus funciones, roles y procesos.

24

Consolidar y expandir la Editorial y Librería Universitaria

Fortalecer la producción, edición y difusión de contenidos académicos y culturales ampliando su alcance.

25

Dar mayor relevancia al quehacer cultural

Jerarquizar mediante un área específica las tareas vinculadas a la creación, difusión y promoción cultural.

Eje 6 Bienestar de la comunidad universitaria 10 compromisos ▾
26

Fortalecer el Sistema de Comedor Universitario

Promover una política de alimentación saludable, ampliar la infraestructura y generar espacios de uso común con actividades culturales.

27

Profundizar políticas de equiparación de oportunidades en discapacidad

Incluir a personas con discapacidad desde la accesibilidad académica y promover capacitaciones específicas.

28

Masificar la práctica deportiva y la salud recreativa

Ofrecer actividades que promuevan el bienestar psicofísico, dotar de equipamiento necesario y crear becas deportivas.

29

Visualizar y promover la producción artística y cultural

Articular a los/las artistas de la universidad y brindar una oferta académica del área artística.

30

Fomentar una universidad para el desarrollo sostenible

Prevenir la incidencia ambiental negativa, racionalizar el consumo energético y sensibilizar a la comunidad.

31

Fomentar una universidad saludable y segura

Certificar como universidad libre de humo, garantizar hidratación, alimentos saludables y condiciones de higiene.

32

Fortalecer la atención primaria de la salud

Ampliar servicios, crear protocolos de actuación y desarrollar estadísticas sobre la salud de la comunidad universitaria.

33

Fortalecer el acompañamiento estudiantil en lo económico, social y cultural

Consolidar el sistema de becas, contener a estudiantes no residentes y mejorar las residencias estudiantiles.

34

Profundizar la equidad de género

Generar sensibilización, consolidar protocolos, incorporar lenguaje igualitario y transversalizar la perspectiva de género.

35

Generar un sistema de co-responsabilidad del cuidado

Repensar Jardines Maternales y diseñar un sistema que avance en la inclusión de niños/as a cargo de estudiantes.

Eje 7 Gobierno y gestión 8 compromisos ▾
36

Implementar el Programa de Gobierno Digital

Incorporar tecnologías digitales en los procesos de gestión para mejorar eficiencia, trazabilidad y calidad de servicios.

37

Promover la transparencia y la participación universitaria

Ampliar el acceso a la información institucional y fortalecer los mecanismos de participación en la toma de decisiones.

38

Formalizar la estructura orgánico-funcional del personal no docente

Ordenar la planta, jerarquizar al personal y avanzar en la implementación de la carrera administrativa.

39

Promover la planificación participativa y el control de gestión

Consolidar la planificación estratégica como herramienta de gobierno y fortalecer el monitoreo y evaluación.

40

Fortalecer el Consejo de Integración Universidad-Sociedad

Consolidar este espacio como instancia de articulación con actores sociales y territoriales.

41

Estandarizar y modernizar circuitos administrativos

Ordenar procedimientos y acompañar la incorporación de tecnología en la gestión institucional.

42

Jerarquizar el área de Relaciones Internacionales

Fortalecer la proyección internacional de la universidad y su capacidad de articulación con redes y actores globales.

43

Fortalecer la cultura y la calidad institucional

Promover prácticas organizacionales orientadas a la mejora continua, la evaluación y el desarrollo institucional.

Eje 8 Espacios, infraestructura y equipamiento 7 compromisos ▾
44

Optimizar el uso y disponibilidad de estructuras existentes

Mejorar la eficiencia en la utilización de los espacios físicos de la universidad.

45

Culminar obras en curso y desarrollar ampliaciones estratégicas

Ampliar la infraestructura disponible y reducir la dependencia de alquileres.

46

Poner en valor los espacios públicos universitarios

Fortalecer los espacios de encuentro e integración de la comunidad con el entorno urbano.

47

Promover un desarrollo multipolar de la infraestructura

Consolidar los polos de Ciencias Humanas, Tecnológico, Agrarias, Médicas y nuevos Centros Regionales.

48

Incorporar criterios de sustentabilidad y conectividad

Consolidar el programa de medio ambiente, luminarias LED, paneles solares y conectividad en todos los espacios.

49

Adaptar y optimizar las áreas de servicios

Fortalecer las capacidades operativas para el mantenimiento y funcionamiento de los espacios universitarios.

50

Jerarquizar las estructuras responsables de la infraestructura

Desarrollar las áreas de obras y servicios, incorporar funciones de planeamiento y consolidar programas de gestión de inversiones.